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坚定市场导向 狠抓项目落实 统一思想永拓创新发展路 夯实文化根基 提升执行力度 坚守利他重塑行业新航标

发布日期:2019-04-30 13:50:55 来源: 浏览次数:
       集团董事长在管理层统一思想务虚会上的讲话要点

        今天在大家都比较忙的时候召集集团公司的骨干人员(包括七星文旅驻地的员工)在北京七星文旅驻地开会,是让大家对北京总部有更直观更真实的认识。今天召开务虚会,主要是想把近期的感悟分享给大家。
一、PPP将是集团现阶段所需坚持和所需攻克的战略方向
        当前,我们所在的行业可以说是遇到了一个千载难逢的发展时机,面对这么好的时机,而我们却不去抓住的话,可以说是我们大家人生的一种遗憾。因为,在当前大环境下,想要再去找一个类似发展态势和前景的行业,是几乎没有的。所以,我们大家就是要抓住机会,不要留遗憾。大家都知道,中国经济整体出现下滑态势已经很长时间,政府为了阻止这种下滑,最有效的只能是基础设施建设,因为基础建设能够拉动五十多个行业,从而拉动整个的国民经济。在包括高铁、高速、城市基础建设等众多行业的基础建设里,我们所处的环保行业可以说是最好的。所以在这种背景下,我希望大家都能形成一个共识——我们一定要抓住这个机遇,把我们的公司做强、做大!
        一个公司或者个人想要成功,不是说只凭你自身的努力就行了的,可能需要的是90%的“天时”,加上我们10%的努力才会成功。我们站在了“大势”面前,有了90%的天时,剩下的10%,是要靠我们大家共同努力去成就我们的事业。
        以前这种传统的EPC项目已经难以推动我们公司往更大的成功和发展去迈进。PPP模式,不管在推进过程中会有多少麻烦和困难,对我们而言,这是最佳的一种模式。虽然当前行业内部分企业掉过PPP的坑,致使大家对PPP模式产生疑问,但是就目前形势及我个人综合分析,PPP仍然是最好的发展方向。只有弄清楚PPP模式的实质、思想上高度统一,我们才会更好地去应对挑战。
        当前国家正在严格控制央企的负债额度、比例,迫使部分国企央企放慢甚至停下了参与PPP项目脚步,我们择机进入该市场,但严禁出现“只要有PPP项目,我们就不加思考地去做”这种情况出现。因为PPP项目对企业资金链要求是非常高的,一旦节点出问题,影响非常大,我们集团想要做强、做大的愿望就会落空。就目前形势而言,PPP项目是充分发挥政府职能和社会资本方各自优势,同甘共苦、荣辱与共。一定程度上来说,当前F+EPC可能才是真正意义上的“PPP”。在发展中,我们会采取多种模式,而不会只盯一种项目模式去做,只要有利于公司长远发展的,我们就会选择。但务必要慎之又慎,一定要反复斟酌。PPP项目牵扯到的因素很多,但是只要我们去正视、重视它们,从源头就解决好它们,就没问题。
二、匹配PPP市场,需要重点攻克人才及融资两大关
        我们现在是以一个纯粹的民营企业姿态去攻PPP项目,所以我们需要在更多方面去提升自己的能力。比如融资和人员。
        公司要得到进一步发展,要制订出一套规范来,走规划化、正规化发展道路。同时企业管理部要打通基层员工的上升通道,只要你有能力,能够承担更多的责任,就会给你更大的舞台去施展自己的才能。我们欢迎从其他公司过来的新员工,但是过来以后一定要认同我们的企业文化。更欢迎自己的员工得到更好的发展。因为在我看来,我们公司员工的特有基因还是有的,像我们的向心力、凝聚力,都一直在员工中间体现着。
        年初我们制定年度人员招聘计划1500人,相关部门也正多方面去解决和实现目标,先后在西安、郑州接下来将会在成都设立分公司,便于快速吸纳人才,助力集团发展。
        为匹配市场开拓及人员招聘,同时增强集团品牌相应,我们现统一对外宣传口径--七星生态集团。下一步我们也会联系相关的电视广告宣传,进一步将我们七星生态品牌打出去。
        融资是我们当前需解决的重中之重。融资团队要保证人员跟得上,思维跟得上,形式跟得上,灵活多变,审时度势,结合目前在建的工程项目,融合正在延拓的拓展的项目,找到突破口,找到融资途径。同时集团也会在融资方面加强力度,考虑以合适方式操作上市。
        静水深流。现在集团的方向目标没有问题,我们的信念、信心没有问题,我们的文化基因没有问题,我们需要做的是一丝不苟的执行和突破。

 

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